西南财经大学高级工商管理总裁研修班招生简章

办学层次：

在职研究生

学费：

49800元

开课时间：

报名中

上课地点：

成都

所属专业：

总裁培训

学习方式：

西南财经大学简介：

西南财经大学是教育部直属的国家“211工程”“985工程”优势学科创新平台建设的全国重点大学。学校始于1925年在上海创立的光华大学，1938年因抗战西迁建立光华大学成都分部。90余年的办学历史形成了自己独特的办学特色、文化传统、精神内涵和社会声誉，是中国最富盛名的财经学府之一。

工商管理总裁班项目介绍：

经国务院学位委员会和国家教委批准，西南财经大学于1993年被批准为全国工商管理硕士培养和授位试点单位之一，是西南地区最早的具有工商管理硕士授予权的学校。2002年西财成为全国首批开办高级管理人员工商管理硕士院校之一。在2017年教育部一级学科排名中，西南财经大学工商管理学科进入A类学科行列。西南财经大学工商管理MBA项目是国内屈指可数的通过了国际权威机构EQUIS认证的项目，是全国第11个、财经类院校第一个通过中国高质量MBA认证（CAMEA）的项目。

中国的中小微企业发展历来是中国经济发展的晴雨表，针对中小微企业的高管管理理论和国际化视野的不断提升，我们的工商管理总裁班项目整合了西南财经大学本科、研究生和国际商学院教育项目的资源和优势，以工商管理学院为依托，进一步整合了全校的MBA\EMBA优势工商管理教育、强大的企业联系和高水平国际一流师资，从而实现高等院校社会化服务。

项目优势：

1、课程设置严谨而丰富：10年来最受关注的课程和最能接受检验的课程体验，年年更新的热点课程和热点讨论话题。

2、师资资源强大而多元：从全校范围内遴选最优秀的教师，带给学生最真切的工商管理学习体验，国内外知名院校聘请了优势师资资源参与教学体验。

3. 同学资源活跃而广泛：自2010年至今已招生10届学员，他们大都是各行各业的精英翘楚，行业涉及建筑房地产业、食品行业、物流行业、金融银行业、能源产业、科技产业等。他们一直活跃在以工商管理学院第7个校友分会“工商总裁校友会”的活动中，饯行着企业的社会化服务：服务校友，奉献社会。

4. 培训经验丰富，合作伙伴众多：通过超过10年企业中高级管理人员的分层培训，深入了解企业及学员需求，为大量知名企业提供了培训及咨询，如农行四川省分行、中行四川省分行、郎酒集团、五粮液集团、红塔集团、云天化集团、中国水电、富士康、四川省邮政等等，积累了无数宝贵的经验和优秀的学员；无论是师资管理、企业联系、还是教学管理、学习环境以及班级建设，我们都有强大的实战经验和团队做支撑，为每一届学员带来世界级商学院的求学体验。

培训目标：

培养中国西部优秀企业家

成就中国西部学习型企业领袖

打造中国西部企业成长土壤

招生对象：

1、企业董事长、总经理

2、行政，企业，事业单位中、高层管理人员

3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士

报名方式：

1、填写西南财经大学西部商学院高级工商管理总裁报名登记表；

2、提供本人身份证复印件一份；

3、提交2寸免冠照片2张；

学习方式及收费标准：

1、学习方式：学制一年半，利用业余时间，星期六、星期天上课；

2、收费标准49800元/人；（肆万玖仟捌佰元整）

3、学习结束后，颁发盖有学院鲜章 “高级工商管理总裁班”结业证书。

课程设置：

模块	课程名称	课程简介
经济形势与管理艺术	当前经济形势与企业对策	中国经济形势分析及对策，当前相关热点问题的分析与对策，当前形势下企业如何进行战略规划。
	大数据商业应用案例	了解大数据的主要来源，以及大数据在各行各业的应用。以及大数据分析应用的具体领域。
	管理哲学与领导艺术	了解管理哲学视野中的道德与社会责任，有效领导的人格特质，领导者的影响策略和激励策略。
	企业文化建设	建立新经济时代的企业文化，企业文化三个同心圆，业文化与企业绩效，六步锻造法打造企业文化系统。
	瞬间整理思路并有力表达	学习呈现清晰思想、做到逻辑性强让听众易懂明白、对受众产生影响；学会组织语言，有结构性地表达，做到重点突出，留下深刻印象；提升思考表达的呈现技巧。
企业管理实践	战略管理与竞争优势	战略管理与决策分析，全球化战略与中国企业的战略机遇，中国产业战略性调整与市场竞争战略。
	战略人力资源开发与管理	价值来源从有形资产转化为无形资产，最大限度地提高生产力，建立发挥优势的环境，优秀的管理哲学。
	创新营销学	市场定位（STP）？创建品牌？市场竞争新思路、新规划？如何进行营销危机处理？4P营销策略组合？
	创业转型、创新升级	商业模式，顶层设计；以转应变，变中超越；了解规模、改变态度；找到方法、跨越转型。
	法律实务与案例分析	现代企业经营的游戏规则，企业经营中的法务问题，企业必备经济法规解读，新公司法精读解析，劳动法与企业管理实务分析。
	互联网与企业转型创新	大数据、云计算与中国经济的转型升级，互联网思维与企业重构，电子商务与营销变革，企业O2O平台构建与运营，“互联网+”与商业模式重构
公司财务与资本运营	基于企业价值的财务管理	现金收支预算管理与企业信用管理，现代企业成本管理与成本费用控制，财务报表的阅读与分析。
	资本市场与资本运营	如何划分企业资本？把握资本的运营效率,使资本最终全部进入到高效或有效的运营状态中。
	税务管理	不同行业如何合法减少繁重税赋？如何解读最新的税务法律？国家即将出台哪些税务新政？
	公司治理之道	公司治理常识，公司治理制度的设计，股权结构与控制权，股权激励方法及案例分析。
	企业家风险管理与财富管理	财富管理之投资，财富管理之风险管理，财富管理之保全与传承。